慶陽二中校長呂順建(圖片由受訪者提供)
慶陽二中堅持立德樹人,挖掘整合學校文化,創(chuàng)新育人模式,讓每個學生都成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的優(yōu)秀人才;提升教育教學質(zhì)量,全面落實新課程、新教材和新高考,注重創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng),提升學生核心素養(yǎng);加強干部隊伍和教師隊伍建設,為學??沙掷m(xù)發(fā)展培養(yǎng)后備人才和優(yōu)質(zhì)師資;切實加強校園安全工作,著力改善辦學條件,積極突破質(zhì)量瓶頸,努力爭創(chuàng)高質(zhì)量省級示范性高中。
當前,慶陽教育正處在質(zhì)量提升的艱難爬坡階段,慶陽二中如何準確把握教育規(guī)律,全力提升教育教學質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育?日前,慶陽二中校長呂順建接受本報記者專訪時說,慶陽二中新班子組建以來,以“優(yōu)教慶陽”工程為抓手,以解決好學校發(fā)展存在的突出問題為導向,高位謀劃,精心設計,扎實踐行領導“帶頭工作法”“一線工作法”和“問題工作法”,落實黨組織領導的校長負責制,主動適應新時代高品質(zhì)學校建設要求,推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,團結帶領全體教職員工拼搏向上,爭創(chuàng)佳績,著力譜寫慶陽二中新時代“學生健康成長”“教師職業(yè)幸福”和“家長信任滿意”的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
呂順建說,慶陽二中堅持立德樹人,挖掘整合學校文化,創(chuàng)新育人模式,讓每個學生都成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的優(yōu)秀人才;提升教育教學質(zhì)量,全面落實新課程、新教材和新高考,注重創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng),提升學生核心素養(yǎng);加強干部隊伍和教師隊伍建設,為學??沙掷m(xù)發(fā)展培養(yǎng)后備人才和優(yōu)質(zhì)師資;切實加強校園安全工作,著力改善辦學條件,積極突破質(zhì)量瓶頸,努力爭創(chuàng)高質(zhì)量省級示范性高中。
就如何提升學校教育教學質(zhì)量,呂順建表示,慶陽二中立足“六高戰(zhàn)略”:
一是高站位謀劃“優(yōu)化發(fā)展”戰(zhàn)略。根據(jù)新時代高品質(zhì)學校建設要求,修訂《慶陽二中“十四五”規(guī)劃》,繪制學校發(fā)展藍圖;貫徹黨組織領導的校長負責制,全力落實黨的教育方針,縱深推進黨建工作和黨風廉政建設;借助學校被列入2023年創(chuàng)建省級示范高中梯隊良機,扎實推進學校各項事業(yè)的提質(zhì)升級改造工作;對照智慧校園標桿學校規(guī)劃,加快推進智慧校園建設,打造現(xiàn)代化數(shù)字校園;堅定不移辦好國際部,積極實施“出國留學工程”,強化師資配備,加強與中外交流機構合作,拓寬出國留學通道。
二是高水平推進“人才強校”戰(zhàn)略。實施內(nèi)培外引工程,積極培養(yǎng)骨干教師,拓寬青年教師能力提升通道,健全帶教導師制和“優(yōu)秀教師+”工程,建設高素質(zhì)教師隊伍;“牽手”名校,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等有利方式,積極與蘭州一中、西北師大附中等省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌高中、優(yōu)秀網(wǎng)校、強勢教育集團牽手結對,努力打造優(yōu)秀教師、先進教育資源共享的互利通道。爭取遴選樂教、適教、善教的優(yōu)秀人才進入學校教師隊伍,解決教師緊缺老化問題;完善教職工年度量化考評體系,加強師德考核力度,突出教育教學業(yè)績,完善教學質(zhì)量評價導向,引領教師專業(yè)發(fā)展。
三是高質(zhì)量實施“課堂立?!睉?zhàn)略。以“一體兩翼六環(huán)節(jié)”課堂教學模式為抓手,搭建學生展示平臺,推進自主、探究、合作的學習方式,倡導啟發(fā)、討論、參與的教學模式,切實提高課堂效率;充分發(fā)揮教研組和備課組作用,實現(xiàn)“各組教學有特色,人人教學有特點”的課堂教學改革目標,向課堂要質(zhì)量,要效益;圍繞生源結構,提高課堂教學針對性,強化因材施教,分層教學,精準備考,讓每一名學生在課堂上均有成長和進步。
四是高要求加快“教研興校”戰(zhàn)略。全面落實“優(yōu)教慶陽”工程“教研”項目,討論制定學校教研工作總體發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮教研在提升教育教學質(zhì)量中的作用;制定全面實施新課程新高考方案,探索完善慶陽二中“四層五育”新課程體系,明確具體任務和措施,加強新課標、新教材、新高考的培訓學習,切實轉變教育教學觀念,努力適應新高考要求;以先進實用的課題研究為抓手,著力解決好教育教學過程中至關重要的5個要素,即“課程、課堂、學生、教師和管理”,強力推進校本教研,給課題研究者提供更大的時間保障和條件支撐;加強集體備課,激勵教師在工作中做到以研促教、教研結合,不斷提升自我專業(yè)素養(yǎng)和科研能力。
五是高規(guī)格營造“文化潤?!睉?zhàn)略??偨Y提煉以“一訓三風”為主線的校園文化,以校園精神凝聚師生精氣神,充分發(fā)揮校園文化的育人功能;傳承“扁平化管理體制”“抓得緊、管得嚴、教得好”和“教師敬業(yè)、學生好學”等優(yōu)良傳統(tǒng),以制度文化引領學校發(fā)展;全面落實新高考下學生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和心理健康教育,引導學生好學上進,身心健康,陽光成長。健全校園文化建設的規(guī)章制度和文化標識,大力發(fā)展班級文化建設,形成“一級一特色,一班一品位”的校園文化氛圍;籌建慶陽二中校史館,修訂完善慶陽二中校史,推動二中歷史融入校園文化活動,引領師生自覺傳承二中精神。
六是高標準推進“人本治?!睉?zhàn)略。堅持為師生做實事,力所能及地提高教職工待遇;推動信息化服務體系變革,建立一流的后勤服務和保障體系,為全校師生員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境;以黨員教育和群團教育活動為載體,為教師高水平專業(yè)發(fā)展搭建平臺、為教師生活娛樂提供舞臺,千方百計解決教師工作和生活困難;尊重教師、信任教師、放手發(fā)動教師,全力調(diào)動他們的積極性、主動性,讓他們以主人翁的心態(tài)為學校發(fā)展建言獻策,奉獻智慧。