風(fēng)云激蕩,韶華不負(fù)。坐落在馬蓮河旁的寧縣人民醫(yī)院,始終堅持以人民健康為中心,通過加強(qiáng)臨床專科能力建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和投入保障,創(chuàng)新工作思路和發(fā)展理念,壯大專業(yè)學(xué)科人才隊伍,優(yōu)化整合醫(yī)療資源,加強(qiáng)多方合作聯(lián)系,全力推動公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展,在寧縣大地譜寫出了一曲曲奮進(jìn)之歌。
數(shù)據(jù)顯示,自公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目開展以來,該院門急診次均費(fèi)用下降了3.6%、縣外轉(zhuǎn)診率下降了10.6%;縣域內(nèi)患者就診率上升17.23%,門診患者滿意度上升了12.06%,住院患者滿意度上升了13.25%。
邁著公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展的激昂步伐,如今,一家集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化二級甲等綜合性醫(yī)院,正在寧縣大地巍然屹立。
抓醫(yī)改 提業(yè)務(wù) 讓群眾就醫(yī)更便捷
大內(nèi)科細(xì)化為老年醫(yī)學(xué)科、心血管內(nèi)科等7個亞專業(yè)學(xué)科;原來的市縣級首診病種分別增加13種和8種;新增泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科等6個科室;
積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)新模式,涵蓋在線掛號、繳費(fèi)、查詢報告等便捷服務(wù);
引入中藥貼敷治療,有效緩解患者的咳嗽、氣喘等癥狀;
采用脛骨骨折MIPPO技術(shù)內(nèi)固定術(shù)、跟腱止點(diǎn)斷裂帶線鉚釘修復(fù)術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,為患者帶來了更加精細(xì)、微創(chuàng)的治療體驗;
為滿足患者日益多樣化的醫(yī)療需求,寧縣人民醫(yī)院堅持創(chuàng)新引領(lǐng),技術(shù)革新,力求在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率的同時,為廣大患者帶來更加全面、優(yōu)質(zhì)、便捷的診療體驗。數(shù)據(jù)顯示,自公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目開展以來,該院已開展新技術(shù)與新業(yè)務(wù)26項,服務(wù)6958人次。
不僅如此,該院還深入挖掘和傳承中醫(yī)的精髓,在診斷、治療、康復(fù)等各個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)中西醫(yī)的優(yōu)勢互補(bǔ),為患者提供更加個性化、綜合化的診療方案,并充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在臨床專科能力建設(shè)中的作用,積極建設(shè)智慧醫(yī)院,搭建遠(yuǎn)程會診平臺等,打破地域和時間的限制,讓患者能夠隨時隨地享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),同時,還建成了中醫(yī)康復(fù)科、心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科3個市級臨床重點(diǎn)專科、2個特色??坪?4個薄弱學(xué)科。
如今,醫(yī)療水平逐步提升、群眾就醫(yī)更加便捷,一系列的醫(yī)改舉措也為醫(yī)院實現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
引人才 強(qiáng)管理 讓自身動力更強(qiáng)勁
人才興,則醫(yī)院興。
寧縣人民醫(yī)院高度重視人才培養(yǎng)工作,通過制定中長期人才梯隊建設(shè)計劃,建立以醫(yī)德為重、特長為本、團(tuán)隊合作的多元化評價體系,不斷激發(fā)人才隊伍主體的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
該院不斷加大高層次人才引進(jìn)力度,先后柔性引進(jìn)22名,招聘本科類醫(yī)學(xué)人才22名。同時,以臨床需求為導(dǎo)向,大力培養(yǎng)既懂臨床又懂預(yù)防還懂管理的交叉復(fù)合型人才,自公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目開展以來,先后派出優(yōu)秀科室骨干到省內(nèi)外三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)26人,培養(yǎng)青年??乒歉?5名,實現(xiàn)了從“輸血”到“活血”再到“造血”的人才發(fā)展轉(zhuǎn)變。
在完善人才評價和激勵機(jī)制方面,該院還推進(jìn)干部選拔任用競爭機(jī)制和任期述職考核評議機(jī)制,先后選拔任用中青年科室主任21名,并通過人才管理強(qiáng)化了臨床專科能力提升的管理隊伍。同時,醫(yī)院不斷改善人才工作條件,構(gòu)建能夠讓人才施展才華的工作平臺,配套推進(jìn)人才培養(yǎng)激勵機(jī)制,吸引人才,留住人才,為臨床??颇芰ㄔO(shè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐。此外,該院還堅持管理出效益,效能促發(fā)展的專科能力提升思路,從制度建設(shè)、流程優(yōu)化、人員培訓(xùn)等多個方面入手,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,先后完善制度機(jī)制432項,確保高質(zhì)量發(fā)展項目實施有章可循,有據(jù)可查。醫(yī)院還注重員工的持續(xù)教育和培訓(xùn),先后開展各類培訓(xùn)150余次,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1.2萬余人次,不斷提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。
重投入 拓合作 讓發(fā)展空間更廣闊
只有重視投入,才能為高質(zhì)量發(fā)展奠定厚實的基礎(chǔ)。寧縣人民醫(yī)院不僅成立了“高質(zhì)量發(fā)展項目領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了項目實施方案,明確了項目的總體目標(biāo)、具體任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn),還針對臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)這一核心任務(wù),提出了一系列創(chuàng)新性的舉措和保障措施,進(jìn)一步明確了“一把手”工程的戰(zhàn)略定位,為臨床??颇芰ㄔO(shè)項目的順利推進(jìn)奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。同時,還充分利用項目資金加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施升級改造和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備購置,先后利用項目資金1155.47萬元,購置了射頻消融治療儀、電子支氣管鏡、電子膀胱鏡、電子膽道鏡等設(shè)備40臺(件),為臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
深化合作,借船出海,才能開辟更為廣闊的發(fā)展空間。為此,該院積極探索醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的新模式,與甘肅省第二人民醫(yī)院、甘肅省腫瘤醫(yī)院、甘肅省第二人民醫(yī)院、慶陽市人民醫(yī)院、慶陽市中醫(yī)醫(yī)院、延安大學(xué)咸陽醫(yī)院等6家省內(nèi)外三級醫(yī)院建立緊密合作關(guān)系,成為“醫(yī)聯(lián)體”成員單位,共建臨床??疲瑢崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的深度整合與高效利用。
此外,該院還吸引眾多醫(yī)療專家前來坐診、交流,并建立遠(yuǎn)程會診系統(tǒng),打破了地域限制,實現(xiàn)了與上級醫(yī)院之間的即時溝通與合作,為患者帶來了更加便捷、高效的診療體驗。據(jù)統(tǒng)計,自公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目開展以來,與醫(yī)聯(lián)體單位聯(lián)合舉辦義診活動26次,開展遠(yuǎn)程會診174例,累計受益患者430余人次,患者的平均就診時間縮短了約16%,診療費(fèi)用平均降低了約10%。
值得一提的是,該院還通過與延安大學(xué)咸陽醫(yī)院、蘭州大學(xué)第二醫(yī)院開展介入中心建設(shè),引進(jìn)3項心血管介入技術(shù),先后共計完成介入手術(shù)70例,填補(bǔ)了寧縣在心臟起搏器植入、食管支架植入、顱內(nèi)動脈瘤栓塞治療、肺動脈栓塞治療、濾器植入等疾病治療上的空白,為??瓢l(fā)展提供更加廣闊的空間和更多的機(jī)遇。
接續(xù)奮斗,步履不停。站在新的起點(diǎn)上,寧縣人民醫(yī)院將繼續(xù)深化內(nèi)涵建設(shè),拓展外延服務(wù),強(qiáng)化人才隊伍建設(shè),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極探索和拓展新的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和模式,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)貢獻(xiàn)自身力量。